或许联想真心想逆生长

9月底，联想启动了一个创客大赛，将在未来3个月内公开征集民间创客们在智能电子产品、智慧家居用品、数码视觉设计、创新服饰设计等领域的创意作品，并承诺扶植他们的创新实践。

究其背后动机，无非一是借这件事让自己品牌显得酷一些，二是借此笼络甚至吸纳一些有趣味、有动手与创新能力的年轻基因。

去围观这个大赛的路上，虎嗅眼角有一滴唏嘘的泪：在年轻化这件事上，联想终于开始有些上道了。

这个上道包括两环，缺一不可：

——年轻化意识

在2011年的三次调研中，联想向近6000人发问，你心目中会把联想跟谁联系起来？回答很集中：处于事业上升期，诚实可靠、负责任的“中年男人”。这个形象在PC时代很好用，在移动时代却显然会输给iPad、iPhone这种颜正腰软的妖孽正太。

做完这几次调研，联想已然意识到不能把自己再往大叔放纵。它想通了的是，光靠“全球PC界老大”这种称号，已经无法扳倒iPhone、iPad这些先能让用户尖叫着割肾、后让用户们怒其不争着割肾的死正太们了。要年轻、要潮、要创新、要有话题感、要站在广场中央！

随后，这家PC巨头在上海开了个时尚Party，CEO杨元庆史无前例的把自己塞进燕尾服，在T台上走猫步，拗造型，带着高冷的微笑做脱口秀式演讲。除了T台秀，杨元庆还逼自己收腹提臀上了《时尚芭莎》的封面，像马云、雷军、周鸿祎、陈年那样，用自己为公司品牌代言。

联想终于舍得烧掉技工贸、28年前靠20万元起家的中关村小公司什么的革命家史，就事论事地谈创新。但也正因为革命史已经痛陈太久，由自己来完成掰转，其实很吃力。在2013年联想誓师大会上回忆起那个把自己塞进晚礼服时之夜，杨元庆忍不住唏嘘说：“（向时尚）转型很不容易，要穿上比平时小一号的衣服，挺胸收腹提臀。”

——向互联网借力

一年多来，联想的营销策略上都在尽可能给自己贴时尚标签。除了学着互联网公司，把代言者由产品、球星延展到了CEO本人，它还把营销方向指向娱乐、时尚、体育。在《北京遇上西雅图》里，汤唯手里拿着的智能手机是K900；五棵松体育馆K900发布会现场，科比弹起了《月光曲》；中国好声音第二季里，联想还搭起了“梦想屋”；联想还努力把自己跟有年轻元素的《北京爱情故事》、《变形金刚3》、《吸血鬼日记》、米兰设计周、伦敦男装周、NBA捆绑在一起。

而真正让人觉得它开始正视、甩开传统气息的动作是：

全面学习互联网公司的线上粉丝策略，开始做“乐粉社区”来积攒人气，鼓励用户交流、反馈产品。

让自己在社会责任、哲学层面与创新设计沾边。说回创客大赛，在启动仪式的一场设计沙龙里，联想还请到保时捷设计工作室的克里斯蒂安·施伟科这种高逼格人物来撑台，跟联想的首席产品设计师姚映佳对话聊设计、文化与创新。

后面这两件事的价值高于前面两件，是因为，与其自己闭门吭哧吭哧做并不擅长的年轻化转型，不如向互联网用户借力：我出平台让你们玩、潮、high；你们酷，这个平台自然也酷。

品牌与形象方面，联想大叔在努力逆生长。但归根结底，最要劲的还是产品。那些应征而来的年轻 “创客”的创意、设计还有软件能力，如果真能被联想吸纳入其产品创新体系，是比杨元庆上100回时尚杂志封面更重要的事。

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