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就今日工业40三体弯道超车

发布时间:2021-09-01 23:08:24 阅读: 来源:道钉厂家

工业4.0·三体·弯道超车

应该已经很久没有一个国外的IT展会,能像2015年的CeBIT那样在中国引发轰动了。自从苹果开始自立门户,不在外界的展会上发布最新的产品,在消费IT领域的大型科技展会如CES和MWC上,虽然也有让人眼前一亮的新产品,但是远远达不到大家都在谈论的程度。

CeBIT展会以前就更不是社会焦点了。一方面是因为展会远在德国,不在硅谷也不在赌场拉斯维加斯。德国从来不是IT世界的中心;另一方面,CeBIT是一个定位于商用IT的展会,和消费电子相比,企业级的科技相对枯燥,很难引发公众的兴趣。

但是今年的CeBIT则大不相同,创造了一个全新的高度,它不再是身处小城汉诺威的单纯的IT展会,而是变成了连起中国和德国两个全球制造大国的纽带。这次展会,不仅中国企业组团参展,甚至副总理也亲临海外现场参观。在展会开始的那几天,科技圈子里的人不谈论谈论CeBIT似乎就不太时髦。这一切的背后都拜一个名词所赐:工业4.0。在这次CeBIT会议上,工业4.0的概念几乎无处不在,无论是展台上的产品和技术,还是论坛上的发言,这个发源自德国的工业概念成为这次会议最好的广告词。

工业4.0的概念,一言以蔽之,就是利用新的信息技术手段,用让机器与机器对话的方式,以尽可能少的资源来完成产品的制造。通过工业4.0,可以实现两个直接的好处,第一个是让机器来主导生产,可以显著降低成本,尤其是降低人力成本;其次是在较低成本的基础上,实现包括出色的层间剪切和紧缩剪切强度面向单个消”重要材料研究院的科学家Igor Slowing说到费者提供全方位的服务的个性化生产,实现产品创新。

这两个好处对当今中国来说,简直是一剂绝世良药。<在不使用时始终保持其表面润滑、洁净/p>

原因也是两个。首先,尽管中国已经成为全球第一大工厂,但是这些年随着人口红利的消失,工厂的成本越来越高,一些跨国公司的产能逐渐向东南亚等其他国家转移,国内很多工厂的开工率已经不足了。其次,则是中国公司在产品创新能力上的欠缺。虽然我们已经是制造大国,但多年来也被诟特别是织物病为山寨大国。产品没有创意,导致无法创造附加价值,同时还面临各种知识产权风险,这是中国制造业的尴尬境地。

也正是这样,工业4.0虽然是一个源自德国的概念,但是在它传入中国之后,竟然产生东风压倒西风之势,甚至在中国讨论工业4.0的人,远远多于它的发源地德国。

虽然好处多多,对工业4.0有疑问的人也不少。

主要体现在基础和成本方面。在工业4.0的家乡德国,它的工业体系是非常均衡的,为数不少的企业都已经是3.0的状态了,但中国的很多工厂,别说3.0, 1.0和2.0的企业估计更多,这样一下子迈到4.0行不行?成本也是一个大问题,虽然工业4.0的作用之一是少花钱,但是改造与升级可是要先花钱的,为了省钱要先花钱,这对资金上捉襟见肘的中国制造业来说,实在是 良药太苦口 。

两会之上,中国政府提出了互联+战略,其核心就是用IT和互联手段改造传统行业,而现在工信部正在牵头的中国制造2025规划,要解决的正是制造业升级在中国的前途问题。因此,同样聚焦于生产和制造业的工业4.0在中国可行与否,它对中国制造业是机遇还是挑战,成为一个重要的风向标议题。

在讨论分析这些争议之前,话题不妨先转到一本现象级的中国科幻小说 《三体》。这本远超越了科幻迷的科幻小说,让中国的IT精英们也纷纷着迷。很多互联大佬用书中的术语来描述互联产业的明争暗斗,比如降维攻击,比如黑暗森林。所以,我们不妨也用这本书来看看工业4.0在中国的命运。

问题1 工业4.0会不会让中国成为最大输家?

在《三体》小说中,面对外星三体文明对地球的威胁,人类出现了三个不同的派别,分别是降临派,拯救派和幸存派。降临派认为,地球文明已经无可救药,与其让人类自己折腾地球,不如让三体文明统治世界。拯救派认为,三体文明本身也存在问题,人类可以通过自己的智慧,让三体文明解决一部分人类的问题,也解决三体世界的问题,实现两个世界的共赢。幸存派则不关心两个文明之间的关系,只考虑自己最后怎么生存。

这三派正好对应了目前国内对工业4.0的三种态度。

悲观者就像是降临派,工业4.0就是西方世界的超级武器。有一篇在朋友圈里流传甚广的文章认为,别看中国的互联思维炒作得很热,但是实体经济才是王道,中国根本赶不上工业4.0的节奏。因为赶不上这种潮流,中国制造将面临更重大的危机。甚至有种更夸张的说法,说工业4.0会在十年之内消灭淘宝(因为消费者直接面对厂商,不需要在淘宝上淘货了)。

乐观主义者则像拯救派,这一派认为,工业4.0毫无疑问是有价值的,能够解决中国工业发展中出现的各种问题。而且这一概念本身也在发展过程中,工业4.0在中国的应用过程中,同时也可以出现一些最佳实践,对这一理念进行反哺。

幸存派则对最新的理念视若无睹,两耳不闻天下事,认为中国就继续自己的传统作业方式好了。

这三派当中,应该说悲观派过于悲观了,而乐观派并不算乐观。在CeBIT期间,一个参与建立工业4.0概念的德国机构代表,提出了一个很多中国从业者没想到的看法。他认为这个概念这么快被总结出来,对德国公司不是什么好事。因为中国公司的吸收理解和再创造速度是非常快的,很多优秀的中国公司可能更受益于工业4.0。让中国这个制造业大国能更快地成为制造业强国,从而成为德国更强大的制造业对手。如果德国公司都有这样的想法,中国企业太过悲观就有点 悲从何来 了。

问题2 一步到位工业4.0,会不会让中国吃不消?

《三体》中,面对三体文明即将到来的外星战队,人类的科学家和决策者面临一个重大的技术选择。是选择 工质技术 研发下一代发动机,还是选择 无工质技术 研发下一代发动机。所以出现了两派,激进派和保守派。

保守派选择工质技术发动机,技术门槛低,速度快,但是和《三体》世界的差距太远,不在一个竞争的门槛上,即使研发出来,也没有太大的意义。激进派选择研发无工质火箭,他们认为,既然工质技术火箭研发出来的意义也不大,就应该冒一些险,选择无工质技术,一步到位。

这两派也如同目前国内对工业4.0的两种看法。保守派认为,既然我们的基础太差,就应该逐渐补课,不需要太关心工业4.在报告环节中0,而是应该抓紧做2.0或者3.0。激进派则认为,商业竞争不等人,如果一点点补课,可能在你补工业3.0的时候,外边的世界已经到了工业5.0,差距越拉越大。

对于这个话题,其实一个非常好的可参考案例就是互联的发展。在互联的发展过程上,因为PC普及率等方面的原因,中国实际是落在了欧洲和美国的后边。但是在移动互联的发展上,因为亚洲文化的原因,同时终端相比PC更加便宜,很多中国用户,特别是偏远地区的用户,根本就不会考虑再用PC上。这种跳跃并没有给这些上用户带来什么损失,反而带来了更多的便利,并推动了中国移动互联的蓬勃发展。

同样的,在工业4.0领域,尽管国内很多制造业确实还处于2.0或者3.0的阶段,但是我们可能并不需要一点点去补课,而是一开始就立足于最新的理念,去思考和架构其技术平台,反而能实现一种对历史的超越。

在2015年的CeBIT上,讨论工业的不仅仅是软硬件IT公司,像德国电信这样的电信运营商,也加入到推动为了节俭本钱取得更大的利润会使用梯形丝杠代替滚珠丝杠工业4.0应用的队伍当中。想当年,制造业面对ERP,也开展过大讨论,到底要不要上ERP,更诞生了一句名言:上ERP找死,不上ERP等死。但事到如今,已经没有人再去讨论要不要上ERP的问题。

天下武功,唯快不破。每一次新的技术变革,对作为发展中国家的中国而言,都是一次弯道超越的机会。工业4.0,当然也是如此。


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懂不懂数控加工,看完这篇再说!